2026年1月31日，湖北百信医疗2025年度工作总结暨2026年战略部署大会隆重召开。会议以 “启航，马跃新程” 为主题，全面总结了过去一年的奋斗硕果，并为即将到来的公司成立十周年擘画了崭新的发展蓝图。各部门负责人齐聚一堂，共叙成就，共谋新篇。

      会议由史逵总经理主持并发表重要讲话。他系统回顾了公司在2025年取得的亮眼成绩：整体营收持续攀升，业务版图稳健扩张。总经理特别指出，在复杂的经济环境下，全体员工展现出的韧性与拼搏精神，是公司得以逆势向上的根本动力。同时，总经理明确了2026年的核心战略方向—— “向自主品牌销售全面跃进” 。他强调，必须坚决推动公司加速转型为以 “自主品牌、自主研发、自主销售” 为核心的现代化企业。

       常务副总经理况静提出，2026年将以 “科学管理、降本增效” 为总纲领。具体路径覆盖多个维度：优化人力资源配置、筛选与维护优质供应链、强化质量成本控制、推动技术迭代升级。其核心思想是，通过管理的精细化与科学化，将效益深植于每一个运营环节。

       生产系统副总经理张智庭汇报了2025年的坚实基础：各分厂产值达标，产品改进成效显著，质量反馈频次有效降低。面向2026，他立下“军令状”：挑战更高产值目标，并设定质量反馈率的进一步下降目标。实现路径明确：在人力、采购、设备上实施极致降本，并全力推进 “以全自动化替代半自动及纯手工作业” 的智造升级，从根本上提效降耗。

       销售系统副总经理朱和顺汇报了2025年经营目标的达成，且呈现强劲上升曲线。他详细盘点了重点客户的开发进度与成果。面对2026，销售团队已做好准备：将动态调整销售策略与人员部署，紧密跟随市场变化，深挖国内外客户需求，为自主品牌的市场爆发铺平道路。

      各系统部署结束后，各职能部门相关负责人也分别总结了2025年工作和对2026年的规划和部署。

      最后，史逵总经理作总结发言。他对各部门的2025年工作成果及2026年部署方案给予了充分肯定。同时，他再次寄语全体员工，希望各部门凝心聚力、协同作战，严格落实各项部署，以实干破难题、以奋进创佳绩，共同推动公司转型发展迈上新台阶。